Måned: februar 2016

Styrket ledelse hos UB-let

Comments off 639 Views2

Pr. 1. februar 2016, knap to år efter rekonstruktionen af UB-let, bliver næste skridt taget i form at ændringer i ledelsen.

Jonny Brinck Jensen, nyvalgt bestyrelsesformand, siger: ” Den hidtidige ledelse bestod af produktionschef, Thomas Svendsen og salgschef, Allan Johansen. De har præsteret et imponerende stykke arbejde i forbindelse med genskabningen af UB-let som en god og sund virksomhed. Virksomheden er nu på et stade, hvor det giver mening at styrke ledelsen. Vi har derfor ansat Thorkild Højvig, som ny direktør for UB-let.”

Thorkild Højvig kommer med ledelsesmæssige erfaringer fra forskellige produktions- og servicevirksomheder. Han stammer oprindeligt fra Esbjerg, men er nu bosiddende i Brejning. Thorkild Højvig siger: ”Jeg blev kontaktet af Jonny Jensen, der beskrev, hvad UB-let søgte efter, og efter et par møder, var jeg overbevist om, at UB-let er en så spændende virksomhed, at den ville jeg gerne være en del af. Virksomheden er i god drift og jeg ser meget frem til at være med i samspillet omkring UB-let for at bringe virksomheden videre fremad. UB-let’s produktmæssige ambitioner om at bidrage til en lettere og mere spændende hverdag for især mennesker med bevægelsesmæssige udfordringer passer mig rigtig godt.”

Siden marts 2014 har der være fokus på at optimere driften og produkterne. Igennem de sidste 22 måneder har der være mange projekter igennem og der er udviklet flere spændende produkter, i samarbejde med vores kunder.

Det er vores erfaring, at mange virksomherder slås med arbejdsmiljø problematikker, hvor der slides uhensigtsmæssigt på medarbejderne. Der er mange penge at spare for virksomhederne ved, at investere i de rigtige hjælpemidler. Hos UB-let har vi specialiseret os i udviklingsopgaver, der kan afhjælpe problematikker, hvor standard produkterne ikke slår til.

Det kan også være noget så simplet som et el køretøj til persontransport. Har man en reparatør, der skal gå med sin værkstedsvogn til maskinen der har nedbrud, kan man spare mange dyre minutter ved at køre frem for at gå. Kan man spare 15 min. pr. dag, kan en investering på 30.000 kr. være tjent hjem inden for et år. For ikke at tale om medarbejder trivslen der stiger, ved at de får nogle gode hjælpe midler.